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    南都訪談:徐航:“要讓你的關愛對象有尊嚴!”

    2014-08-27

    封面圖片:留守兒童參觀邁瑞總部。 南都記者 王子榮 攝

    摘要:作為南方都市報留守兒童圓夢行動的聯合主辦方,留守兒童合唱團獨家贊助方,美國紐交所上市公司邁瑞聯合創始人、深圳灣1號出品人徐航近日主動接受南都專訪,暢談對留守兒童問題的看法。他認為應該讓關愛的對象有尊嚴,希望通過積極的方式幫助留守兒童成長。

    獨家贊助南都留唱團

    “為什么要接受南都的專訪呢?因為我想讓更多的人關注留守兒童?!?/strong>徐航在訪談時表示,他就是南都留守兒童活動的直接受影響者。熟悉徐航的人都知道,他為人低調,鮮有接受媒體采訪。

    徐航畢業于清華大學。1991年,他與搭檔創辦邁瑞,用20年的時間,逐漸在全球建立中國醫療器械公司的品牌,打破了跨國公司壟斷全球醫療器械市場的格局。

    美國紐交所上市公司邁瑞聯合創始人、深圳灣1號出品人徐航

    2012年11月,他辭去邁瑞CEO職位,將全部精力轉移到深圳灣1號上。時至今日,深圳灣1號收獲業界內外贊譽及客戶認同,也達到他所寄予的“為城市增光,為生活添彩”目標。

    而當企業發展到一定程度,徐航也開始將部分精力轉移到公益事業上。包括給貧困山村捐贈醫療器械、捐建希望小學、設立大學教育基金等。在深圳灣1號的工地上,徐航要求工人居住有空調,“深圳天氣太炎熱了,晚上實在是睡不著”,希望能從細節上給予工人們關愛。

    在深圳灣1號的打造過程中,徐航也將它與公益進行結合。去年曾邀請國外歌唱家來演出,并免費向市民開放。另外,徐航還籌辦環?;?,對深圳灣部分區域進行污水整治,配合市政公園美化工程等。

    盡管是上市公司老板,也是深圳地標性建筑的出品人,公益項目也做了不少。但是熟知徐航的人都知道,他很少接受媒體采訪。大家對于他的評價是低調。然而,正是這樣一個低調的老板,他本次以深圳灣1號的名義支持南都留守兒童活動,獨家贊助了留守兒童合唱團活動。

    呼吁關注留守兒童

    今年夏天,一次偶然的機會,徐航了解到南方都市報每年舉辦留守兒童活動,今年共有300多位留守兒童參加為期一個多月的活動,孩子們將在深圳度過豐富多彩的暑假。隨后,他翻看了南都過去五屆的活動報道,主動聯系南都,表示要主辦活動,并獨家贊助留守兒童合唱團,用實際行動關愛留守兒童。

    “為什么要接受南都的專訪呢?因為我希望更多的人關注留守兒童?!毙旌奖硎?,公益應該讓更多人知道,通過實際行動來傳播正能量,才能引起更多人的關注。而談起公益事業和留守兒童活動,徐航更是滔滔不絕。

    徐航坦言,過去在邁瑞工作,員工很多,但是很年輕,鮮有留守家庭。而到了深圳灣1號之后,才發現建筑行業的工人年齡偏大,他們為了生活,離鄉背井到深圳工作。

    這些背井離鄉的員工們的子女多不在深圳。徐航表示,剛好南都有留守兒童的活動,他想借由活動表達對他們的感謝“實際上,我不是做公益,而是盡一份心意?!?/p>

    在本屆留守兒童圓夢行動的活動中,深圳灣1號的幾名員工子女也參與了活動?!扒『媚戏蕉际袌笥辛羰貎和顒?,我就盡一份心意,借此活動表達對外來工的感謝,深圳能有今天,少不了他們的奉獻,我自己也是建設深圳的外來者。沒有他們就沒有深圳今天,每一個外來者都在深圳留下了寶貴歲月?!毙旌秸J為,他們理應被這一個城市尊重及記錄,也希望通過南方都市報活動和影響力,讓更多人關注到留守兒童現象。

    對話

    徐航:我不是做公益,而是盡一份心意

    我覺得南都留守兒童的活動,讓留守兒童與家長一起過夏天是一種積極的方式。而留唱團更讓他們在學習歌唱當中認識一些朋友,這一個夏天會成為他們成長當中美好的回憶,成為成長的動力。祝福他們能夠健康成長。

    南方都市報(下稱“南都”):在你看來,企業的社會責任是什么?

    徐航:做公益不是天天做的事情,企業的本分就是為社會創造價值,在創造價值的時候,不要做出不好的東西。做企業就是做好產品,提供好的服務,讓更多人才有發揮的地方,如果是坑蒙拐騙,社會肯定是要淘汰你的,市場經濟的好處就是存優淘劣,優勝劣汰。

    另外企業還需要遵紀守法。比如污水處理,就需特別注意。深圳灣這一水域由于歷史原因,目前水質還沒有達到標準,我們非常注意污染問題,連煙頭我們都強調不能隨便丟。只要是有損周圍環境的行為,我們都不能做。

    南都:什么促使你從事公益事業?

    徐航:我們是企業家,應該怎么對待企業的財富十分重要。用在公益上就非常好。我們努力去做,目前留守兒童的現狀還沒有引起足夠重視。希望讓全社會關心離鄉背井,來深圳打工的人,他們很不容易。而我們已經在城市扎根,對于他們,應該出一份力。

    建筑行業是勞動密集型行業,很多外來務工人員40多歲,越來越多年輕人不愿意做這一行。作為這一個行業的從業人員,除了要思考“為什么”之外,也應該尊重他們,并呼吁社會更加重視此類問題。

    南都:深圳灣1號是本屆留守兒童圓夢行動的聯合主辦方,也是留唱團的獨家贊助方,是什么讓你有這一個決定呢?

    徐航:第一次是從公司總監聽到(留守兒童圓夢行動),當時就覺得(活動)非常好,立刻打電話聯系。我以前在邁瑞,員工很多,但是和深圳灣1號的員工結構不一樣。在邁瑞,大部分員工很年輕,所以我們從來沒有碰到過,或者留守現象不明顯。而在深圳灣1號,員工年齡較為年長,留守兒童現象也凸顯。

    我們做深圳灣1號,不是單純的房地產項目,不單純為了盈利,不僅是經濟上的考慮,我們提出目標“為城市增光,為生活添彩”,如果做不到這兩條,即使盈利再多,我們也會感到有欠缺。

    為什么關注留守兒童?我們的工人跟我們一起參與到“為城市增光,為生活添彩”項目,光靠我們自己不行。建筑工人、技術人員、管理人員等,加起來整個項目就超過2000人。項目的落成,要依靠工人辛苦付出。

    他們當中很多子女不在深圳,剛好南都有留守兒童活動,我想借由活動表達我們對他們的感謝。實際上,我不是做公益,而是盡一份心意。深圳能有今天,靠的是這些外來者的辛勤奉獻,而我自己也是外來者的一員。沒有他們就沒有深圳今天,每一個人都在深圳留下了寶貴歲月。

    南都:你對南都留守兒童活動有什么期待呢?

    徐航:我仔細看了過去幾屆的活動報道,我覺得南都留守兒童活動最重要的意義在于,促進社會對勞動的尊重,對留守兒童的關注。

    實際上,能夠來深圳與父母團聚的留守兒童還是少數的,目前還沒有辦法邀請更多,但是希望通過這一個事情,引起更多人重視留守兒童,引起企業對他們的關注。

    南都:做企業和做公益的異同是什么?做公益需要怎樣的心態?

    徐航:做企業和做公益是一樣的,都是辦事情。很多企業家在做公益,比爾·蓋茨是用企業的方式來做公益,我比較認可這樣的方法,而不是直接給錢。我的觀點是,要讓你的關愛對象有尊嚴,不能讓他們感到不被尊重,是被施舍。因為這樣會傷害他們的心靈,可能對方現在是財富少或者年齡小,但是有一天他們會成長為出色的人,我認為尊嚴比關愛更重要。

    我覺得南都留守兒童的活動,讓留守兒童與家長一起過夏天是一種積極的方式。而留唱團更讓他們在學習歌唱當中,認識一些朋友,這一個夏天會成為他們成長當中美好的回憶,成為成長的動力。祝福他們能夠健康成長。

    【南都留守兒童圓夢行動】

    南都留守兒童圓夢行動,旨在持續、深度關注留守兒童,聯合社會慈善公益力量,給予他們物質直至精神上的鼓勵和幫助。從2009年至2013年,全國超3000名勞務工家庭參與其中,輻射全國20余個省市的留守兒童群體,受益對象超8000人次。

    敬請關注留守兒童,支持中國留守兒童公益事業!

    (文章來源:南方都市報)

    Tel. +86(755) 86666686Pos. 518054

    Add. 深圳市南山區中心路3088號深圳灣1號T7-29樓

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